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首先，我认为需要设立一个由中美商贸、技术、贸易和军事代表组成的常设委员会，每月举行一次会议，用来解决问题，并让对方了解最新的想法，从而建立信任。但最重要的是，双方都必须认识到，我们正处在一个新的时代。美国人必须意识到，中国能够并且将会制造和出口与我们相同的技术。我们不能因为它们的“双重用途”而自动运用冷战时期的安全标准来反射性地禁止这些技术进入我们的市场。我们必须创造途径，让企业能够赢得我们的信任。我们不能对中国的电信公司说：你们不能在我们的市场上竞争，因为你们的技术可能具有双重用途。我们需要对“双重用途”的概念进行一次彻头彻尾的重新思考和定义。

据天猫的数据，年货节期间，线下市场的销售增幅达200%-300%，而2018年双11的全网销售额增长率只有23.8%。年货市场天然的购物需求与市场潜力，为获客绞尽脑汁的线上商家如何会放过。京东将年货节视为“双11”、“618”之外最高级别的购物节点。百草味、艾格吃饱了等新旧网络品牌不仅要守住阵地，还要面对徐福记这样已在线下占据优势，还想来线上抢夺一部分机会的传统企业。而更多像每日优鲜这样的年货节新手，也压上全部身家，赶赴路上。

“对ofo很失望。”其中一位小伙子告诉经济观察网记者，他们告别了记者，不得不到门外重新排队。就在发稿前，ofo公关负责人回应记者，“ofo押金正常可退，用户可在app端自行申请，0-15个工作日到账。”而就近期用户到ofo总部办公室申请退押金的情况，他也表示，“我们对申请退押金超过15个工作日逾期未退的用户进行了登记，并将重新核查，并无现场退押金的情况。”

我的老师多弗·塞德曼喜欢强调：“信任是唯一合法的药效增强剂”。如果能彼此信任，我们可以走得远走得快。但如果没有信任，走远、走快也就无从实现。这就是我们当前面临的挑战，对中国和美国来讲都是如此，世界上最大的两个经济体和技术创新者要如何建立更多的信任，才能共同享受这个深度技术时代，并分别从中受惠？我们如何才能使虚构电影《火星救援》中所描述的合作精神成为中美之间的日常现实？

和诺禾致源们不同，华大基因另一个优势在于产业链。放眼全球，华大基因控股股东华大科技在生命科技布局最为全面。2010年，华大基因从Illumina一次性购买了128台二代测序仪，成为全球最大的基因测序公司；2013年，华大科技完成对全球第三大基因检测仪公司Complete Genomics公司（下称“CG”）的收购，切入基因检测门槛最高的领域上游检测仪，产业链进一步完善。

看着全网刷爆屏的D&G辱华事件，看着一串又一串拒绝出席的明星模特名单们，笔者仿佛感受到在某个平行空间中一卡车的现金在烈火中燃烧，火光四射，D&G在中国积累的名气一瞬间化为乌有。这个于1985年由stefanogabbana和domenicodolce这对儿情侣档设计师建立的著名品牌今儿D&G可谓是真的透心凉了。